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Mejora de Operaciones

Formará parte de un plan concreto de mejora o un área o problemática determinada (plan de mejora comercial, de mejora operativa, plan financiero,…):

▲ Elaborar la estrategia y la planificación industrial necesaria para la consecución de los objetivos (productos, sectores, regiones) determinados por la Dirección General.

 Controlar el avance de los trabajos una vez comenzada la producción.

▲ Supervisar la disponibilidad de los equipamientos de fabricación en colaboración con los departamentos implicados.

▲ Dirigir la puesta en marcha de nuevos métodos de trabajo.

▲ Organizar proyectos de inversión para la industrialización.

▲ Establecer los planes de producción de acuerdo con las previsiones de marketing y ventas.

▲ Coordinar en la oficina del cliente o en su propia oficina todos los servicios industriales de la compañía.

▲ Dirigir funcionalmente un equipo multidisciplinar.

▲ Definir los objetivos de Calidad.

▲ Representar a la empresa sobre la cualificación de los procesos conjuntamente con los clientes.

▲ Organizar las relaciones con las subcontratas.

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