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Plan de Internacionalización

Las expansiones deben hacerse de forma equilibrada: el peligro puede estar en no poder disponer de los recursos necesarios, en el volumen y tiempo preciso, el crecimiento no debe ser nunca el único objetivo prioritario de una empresa dinámica, más bien se debe perseguir una expansión equilibrada, pero duradera.

Tanto en traslados de sucursales o filiales al extranjero, como apertura de mercados internacionales.

Las condiciones óptimas para descubrir nuevos potenciales de utilidad y diseñar una posición estratégica de internacionalización suelen darse durante un determinado periodo de tiempo, por lo que si una empresa emprende una nueva actividad antes de tiempo, fracasara, ya que el momento para esa actividad no es el adecuado. Por el contrario, si espera un largo periodo de tiempo para desarrollar esta nueva actividad también fracasara, ya que la posición estratégica relevante la habría diseñado ya un competidor.

Por todo esto es muy importante valorar el timing correcto y los recursos necesarios para lograr ese plan de internacionalización antes de ponerse a trabajar en ello.

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